Печать
Категория: ПО Созидатели
Просмотров: 1137

   Доброго времени суток, уважаемый посетитель сайта УЦП

(Учебный центр потребкооперации )!

 

Представляю Вашему вниманию мини-книгу, в которой Вы найдете ответы на вопросы, которые, надеюсь, заставят Вас подумать: и почему раньше я об этом не знал?

 

Данная информация полезна как начинающим предпринимателям, так и владельцам крупного бизнеса.

 

Более того, надеюсь, что некоторым она «взорвёт мозг»!!!

 

Это небольшая «выжимка» из моих практических 6-летних знаниях о деятельности некоммерческих потребительских обществ и их возможностях.

 

Кстати, кроме некоммерческой потребкооперации, у меня достаточно большой опыт в организационной, общественной (с 4 класса школы) и коммерческой деятельности (25 лет).

 

По просьбе посетителей сайта УЦП некоторая информация обо мне выложена здесь: http://u.to/J7ejAw   

 

Надеюсь, что ответы на вопросы, изложенные в этой мини-книге, побудят Вас и дальше знакомиться с великолепными возможностями, которые предоставляет российское законодательство  некоммерческим потребительским обществам!

 

С уважением, В.Б.Шишкин           

   

Июль 2013г

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вопросы:

 

1. Что такое «некоммерческий карман»?

 

2. Какие отличия имеет некоммерческое потребительское общество (НПО) от других юридических лиц?

 

3. В чём смысл некоммерческой деятельности потребительского общества?

 

4. Что нужно частному лицу для того, чтобы создать ПО? Сколько времени это занимает?

 

5.    Какую организационно-правовую форму имеет потребительское общество?

 

6. Кто может действовать от имени ПО без доверенности?

 

7. Как установить «контроль» над советом ПО или хотя бы иметь в нем право «вето»?

 

8. Кто «главней» в ПО: председатель совета или председатель правления?

 

9. Какая вероятность, что я организую ПО, затрачу деньги, силы и время, переведу туда свои активы, а потом меня сместят хитромудрые пайщики? Ведь на собрании у каждого по одному голосу, ведь так?

    

10. По какой стоимости можно внести в паевой фонд имущество? Начиная от компьютера и  мебели, заканчивая недвижимостью и земельным участком? Какими документами это оформляется?

 

11. Можно ли внести в ПО в качестве паевого взноса нематериальный актив: патент, разработку сайта, разработку «Положения о целевой Программе», финансовую модель деятельности Общества и т.д.? Если да, как утвердить их стоимость?

 

12. Почему некоммерческие потребительские общества вообще не платят налогов? Это «дыра» в законодательстве?

 

13. Какое налогообложение в ПО?

 

14. Можно ли перевести в ПО имущество юридического лица, находящегося на ОСНО и не платить налог на имущество, а сэкономленные деньги оставить на развитие?

 

15. А можете привести какой-то наглядный пример на цифрах, чтобы можно было воскликнуть: это просто супер!

Вопросы и ответы:

 

1. Что такое «некоммерческий карман»?

 

Так мы называем нетрадиционный подход к ведению хозяйственной деятельности в форме некоммерческого потребительского общества (НПО).

 

Почему нетрадиционный?

 

   Да потому, что, когда кто-то задумывает открыть дело, выбирает, как правило, между коммерческими юридическими лицами (типа ООО или ЗАО), и ещё, как вариант, регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя.

(Хотя, после того, как государство обязало ИП оплачивать в социальные фонды 35 664 руб. 66 коп. в год, начиная с 2013г, количество ИП в России резко сокращается, статистика называет цифру близкую к 1 млн. ИП, которые уже ликвидировались!)

Но вот о существовании такой возможности, как некоммерческое потребительское общество, абсолютное большинство не знает, или имеет недостаточно информации для принятия обдуманного решения.

 

Кстати, могу сказать про себя: занимаясь бизнесом почти 25 лет, я только 6 лет назад узнал о существовании такой уникальной возможности, как некоммерческое потребительское общество, хотя Закону «О потребкооперации… в РФ» в 2012 году исполнилось уже 20 лет!

 Узнать-то узнал, а вот по серьёзному «въехать в эту тему» удалось в течение нескольких лет, являясь председателем совета действующего НПО.

А теперь, на основании практического опыта и теоретических знаний, делюсь информацией с теми, кто хочет организовать «некоммерческий карман» в виде некоммерческого потребительского общества.

 

Причем, имеет смысл изучить эту тему, как начинающему предпринимателю, так и владельцу крупного холдинга.

 

Например, не секрет, что для оптимизации налогообложения, многие владельцы бизнеса создают несколько коммерческих организаций с разными системами налогообложения:

- с общей системой налогообложения

- со специальными режимами («упрощёнка», «вменёнка» или патент).

А некоторые вообще работают «по чёрному» или с использованием «фирм-однодневок».

 

Видимо, они не знают, что в России существует законная «оффшорная зона» в виде некоммерческих потребительских обществ, где налогооблагаемая база отсутствует в принципе!

С помощью НПО можно реализовать практически любой проект, где конечным потребителем продукции, товаров или услуг являются физические лица, либо ИП и юр.лица, работающие на УСН (6%-доходы), ЕНВД или патенте.

 

Переведя бизнес (или его часть) в некоммерческую плоскость, Вы сможете получить конкурентное преимущество в виде снижения цены для конечного потребителя (или оставить себе больше денег на развитие).

А потребитель (т.е. пайщик НПО) получит «потребительскую выгоду». Соответственно, Ваш проект будет иметь социальное значение, на что, собственно, и направлен Закон №3085-1 от 19 июня 1992г. «О потребительской кооперации (потребительских обществах их союзах) в Российской Федерации» (в редакции Федеральных Законов от 11.07.1997г. №97-ФЗ, от 28.04.2000г. №54-ФЗ, от 21.03.2002г №31-ФЗ, от 23.04.2012г №37-ФЗ).

 

    Кроме того, у некоммерческих потребительских обществ есть ещё куча различных «фишек» и преимуществ.

 

Список этот достаточно длинный.

 

Поэтому рекомендую заглянуть вот по этой ссылке:

http://u.to/FbqjAw

 

почитайте статью и комментарии.

 

Уверен, что найдете там много полезного для себя.

 

2. Какие отличия имеет некоммерческое потребительское общество (НПО) от других юридических лиц?

 

Отличий у НПО от других юридических лиц достаточно много!

 

Рассмотрим некоторые, для примера будем сравнивать ООО и НПО:

 

А). Для регистрации ООО достаточно 1-го физического лица, для регистрации НПО необходимо, как минимум, 5 физических лиц или 3 юридических лица.

 

Б). Уставной фонд ООО – минимум 10 тыс. руб., складочный капитал НПО может составлять и 5 рублей (например, учредители - физические лица внесли в качестве минимального паевого взноса по 1 рублю).

 

В). В ООО без доверенности от имени ООО действует только одно лицо – генеральный директор (или директор, в зависимости от того, как назван в Уставе), а от имени НПО – 2 лица: председатель совета и председатель правления.

 

Г).  ООО работает с неограниченным кругом лиц, ПО (некоммерческое) – с ограниченным кругом лиц – со своими пайщиками. Если ПО ведёт коммерческую (предпринимательскую деятельность), то оно также может работать с неограниченным кругом лиц.

 

Д). Увеличение (уменьшение) участников ООО, а также перераспределение уставного капитала в ООО нуждается в государственной регистрации. Увеличение (уменьшение) членов ПО, а также увеличение уменьшение паевого фонда ПО не нуждается в регистрации в налоговых или других государственных органах.

 

Е). Одна из самых «крутых» фишек в ПО – это паевой фонд.

 

Один из примеров использования паевого фонда: возможность сохранения имущества пайщиков (физических или юридических лиц, а также ИП), внесенного в паевой фонд от рейдеров и кредиторов, т.к. на паевые взносы пайщиков не обращаются иски по долгам пайщиков – физических или юридических лиц, а также ИП.

Т.е., правильно оформленное внесение имущества в паевой фонд ПО (здания, сооружения, оборудование, земельные участки, транспортные средства и т.д.), недоступно даже для судебных приставов, не говоря уж про обычных кредиторов.

 

Другой пример: Возврат паевого взноса пайщику потребительского общества происходит без налогообложения и декларирования. (Например, при получении возврата паевого взноса физическому лицу не нужно оплачивать НДФЛ и подавать декларацию на получение дохода, т.к. дохода-то никакого и нет!)

 

Возврат паевого взноса может быть в виде денег, а также недвижимости, транспортных средств, земельных участков, оборудования и т.д. и т.п.

 

Ж). НПО может привлекать средства и выдавать займы своим пайщикам (как физическим лицам, так и юридическим лицам, а также ИП) без необходимости лицензирования данной деятельности.

 

З). Также не нужна лицензия на лизинговую деятельность, вместо этого в НПО  осуществляется выдача  имущества своим пайщикам в рассрочку, используя механизм «обмена паями».

 

И). Возможность выдачи пайщикам НПО любого имущества (от компьютера-телевизора-стиральной машины до автомобиля-гаража-дачи-квартиры) в безвозмездное бессрочное пользование. Что это значит? Пример: купило НПО телевизор за 30 тыс. руб. и стиральную машину за 15 тыс. руб. и выдало пайщику в пользование (до тех пор, пока этот телевизор будет «излучать сигнал», а машинка стирать бельё). А что в ООО? Из 45 тыс. руб. ООО отдало 15 тыс. руб. в налоги и соц. фонды, а 30 тыс. руб. выдало в виде зарплаты, которой хватило только на телевизор. И служить он будет тоже до тех пор, пока «излучает сигнал». А где же стиральная машинка? «Ушла» в налоги…

 

К). В некоммерческом ПО отсутствует налогообложение, т.к. налогооблагаемой базы нет в принципе! Все деньги, поступающие в кассу или на расчётный счёт ПО называются взносами: вступительными, паевыми, членскими, членскими целевыми.

 

и т.д.

 

3. В чём смысл некоммерческой деятельности потребительского общества?

 

В НПО ведётся внутрихозяйственная деятельность пайщиков (физических лиц, ИП,  юридических лиц),  которая не облагается налогами.

 

Когда в НПО производится какой-то продукт, товар, услуга, то они потребляются пайщиками (т.е. внутреннее потребление).

 

За счет паевых или членских взносов НПО оказывает безвозмездные услуги пайщикам (физ. лицам, ИП,  юр. лицам) или членам их семей (для физ. лиц).

 

Пайщики вносят в НПО взносы (вступительные, паевые, членские, членские целевые), НПО обслуживает пайщиков. Использование взносов происходит на уставные цели, которыми являются обеспечение потребностей пайщиков, предоставление им льгот, покрытие расходов на содержание и уставную деятельность НПО.

 

Внесение и возврат паевых взносов может осуществляться в денежной или имущественной форме, а также в виде нематериальных активов.

 

4. Что нужно частному лицу для того, чтобы создать ПО? Сколько времени это занимает?

 

Чтобы учредить ПО, частному лицу нужно найти ещё, как минимум, 4-х человек, достигших 16-летнего возраста, т.к. минимальное кол-во частных лиц для организации ПО – 5 человек. (п.1. ст.7 Закона №3085-1 «О потребкооперации… в РФ»).

 

Далее нужно написать Устав ПО, провести учредительное собрание ПО, на котором утвердить список пайщиков, Устав ПО, утвердить отчет о расходовании вступительных взносов, выбрать совет ПО, а также председателя совета и ревизионную комиссию.

 

Также желательно в тот же день, решением совета ПО сразу назначить председателя правления (он может быть учредителем ПО, а может вообще быть не пайщиком) и внести его данные в форму Р11001. Это для того, чтобы после регистрации ПО не вносить изменения в ЕГРЮЛ.

   После этого нужно заверить подписи всех (!) заявителей в форме Р11001 у нотариуса, заплатить гос. пошлину 4 тыс. руб. и подать документы (форма Р11001, квитанция об оплате гос. пошлины, 2 экз. Устава, решение учредительного собрания и решение совета о назначении председателя правления) в налоговую инспекцию на государственную регистрацию ПО.

   По поводу формы Р1101 обязательно почитайте статью на сайте и комментарии к ней: http://u.to/infOAw

Сколько времени Вы потратите на изготовление документов (кстати, ещё желательно утвердить некоторые внутренние документы ПО, без которых, после гос. регистрации, Общество фактически не сможет работать) – зависит от Вас.

 

А гос. регистрация в налоговой проходит, как обычного юр.лица – 5 рабочих дней.

 

5.       Какую организационно-правовую форму имеет ПО?

 

Потребительское общество имеет организационно-правовую форму, которая называется «потребительский кооператив» (на основании статьи 116 Гражданского Кодекса РФ).

 

   Однако, по новому ОКОПФ (общероссийскому каталогу организационно - правовых форм) ОК 028-2012, утвержденного Приказом Росстандарта от 16 октября 2012 г. N 505-ст, дата введения в действие: 01.01.2013г, с изменениями от 28.06.2013 N 266-ст, Вашему потребительскому обществу присвоят следующий код:

2 01 07    Потребительские общества

X XX XX
/\ /\ /\
└─-------── раздел классификатора
     └───── тип организационно-правовой формы
         └─── вид организационно-правовой формы
 
исходя из того, что:
 
2 00 00   - организационно-правовые формы юридических лиц, являющихся некоммерческими организациями;
2 01 00   -  Потребительские кооперативы
 

Кстати, по старому Классификатору (до 01.01.2013г) код был:

85 - Потребительские кооперативы

 

6. Кто может действовать от имени ПО без доверенности?

 

Председатель совета (п.2. ст.19 Закона «О потребкооперации… в РФ») и председатель правления (п.12. ст.19 Закона «О потребкооперации… в РФ.).

 

Переводя на коммерческий язык, в ПО два «генеральных директора».

Это, кстати, не сразу понимают некоторые нотариусы и сотрудники банков («как это в организации две первых подписи?» - удивляются они).

Да и в налоговых инспекциях допускают ошибки, вписывая в ЕГРЮЛ только одного «ген. директора».

 

Т.е., получая документы по регистрации ПО в налоговой инспекции, надо сразу проверять выписку из ЕГРЮЛ: вписаны ли туда председатель совета и председатель правления.

 

А если возникает «недопонимание» у нотариусов и сотрудников банков – выход один: повышать их юридическую грамотность.

 

Так что, Закон 3085-1 от 19.06.1992г. «О потребительской кооперации… в РФ» (в действующей редакции), придётся носить с собой.

 

7. Как установить «контроль» над советом ПО или хотя бы иметь в нем право «вето»?

 

Этот вопрос задают почти все организаторы ПО, т.к. понимают, что «маленькие деньги делятся, а большие – никогда» (это одна из моих любимых поговорок).

 

Т.к. совет ПО избирается на учредительном собрании, Вы должны в него (в совет) войти сами или должны войти «Ваши люди», т.е. доверенные лица. На это у меня есть ещё одна любимая поговорка: «надейся на лучшее, а готовься к худшему».

 

Совет и председатель совета выбираются на 5 лет, поэтому в течение данного периода Вы будете относительно «в безопасности», если правильно сделаете документооборот и другие регламенты в своём ПО, а также будете обеспечивать выполнение взятых обязательств ПО перед пайщиками.

 

Ведь в ПО есть крайняя мера «расправы» с неугодным советом – его переизбрание общим собранием пайщиков.

 

    По Закону, решения совета принимаются большинством голосов (у каждого, в т.ч. председателя – 1 голос).

 

    Заседание совета легитимно, если на нём присутствует не менее ¾ членов совета, причем должен быть обязательно председатель или его заместитель. (п.6. ст.19 Закона №3085-1 «О потребкооперации… в РФ»).

 

Из сказанного выше можно уже конкретно просчитать, сколько человек должны войти в совет, их Ф.И.О., а также кто и при каких обстоятельствах будет иметь «вето».

 

Ну, а если Вам неохота просчитывать, приведу пример:

 

Когда в совете ПО 4 человека, чтобы иметь полный контроль над советом, надо, чтобы 3 члена совета были «Ваши люди», причем один из них д.б. председателем совета или (даже можно) заместителем.

Тогда Вы проводите любое решение, вне зависимости от голоса 4-го члена совета и даже не важно, приходит он на совет или игнорирует его. (Даже если этот четвёртый – председатель совета!)

Понятно, что право «вето» у Вас будет, когда в совете из 4-х человек, как минимум, два «Ваших человека».

 

Таким же образом можно просчитать «плюсы-минусы» для любого количественного состава совета ПО.

 

8. Кто «главней» в потребительском обществе: председатель совета или председатель правления?

 

Ответ на это вопрос не такой однозначный, как может показаться на первый взгляд.

 

С одной стороны, назначает и увольняет председателя правления совет ПО, возглавляемый председателем совета. И когда совет ПО «подконтролен» председателю совета, то, конечно, председатель совета «главней».

 

Однако, в ситуации, когда председатель совета не может «провести» решение на совете об увольнении председателя правления (т.е. «люди» председателя правления имеют в совете хотя бы «право вето»), «главней» может быть председатель правления, т.к. он также, как и председатель совета, действует от имени ПО без доверенности и имеет другие полномочия «1-го лица» организации.

 

А когда «люди» председателя правления «контролируют» совет (см. пример выше), то «главней» - председатель правления.

 

Самая интересная «фишка», когда «люди» председателя правления «контролируют» совет, а сам председатель правления через общее собрание «контролирует» всё ПО.

 

9. Какая вероятность, что я организую ПО, затрачу деньги, силы и время, переведу туда свои активы, а потом меня сместят хитромудрые пайщики? Ведь на собрании у каждого по одному голосу, ведь так?

 

То, что на общем собрании у каждого пайщика, вне зависимости от суммы его паевого взноса и должности, которую он занимает в ПО – один голос, это так.

 

Но так как Вы читаете эту книгу, в ней написано, как контролировать совет ПО. А как контролировать ПО через общее собрание – тоже подскажем!

 

Кстати, выражу своё личное мнение и скажу, что вопрос «один пайщик – один голос» для владельцев среднего и крупного бизнеса более существенный, чем отсутствие налогообложения!

 

 И ещё рекомендация: когда будете создавать ПО, обратите на управляемость и контроль  в ПО особое внимание. Просмотрите, как у Вас прописаны в документах все процедуры, начиная от заявления на вступление в пайщики!  Смоделируйте ситуацию, когда «хитромудрые пайщики» Вас захотят сместить. («Надейся на лучшее, а готовься к худшему» - помните?). Где у Вас слабые места?

 

А нужна будет помощь в этом вопросе, пишите, спрашивайте или заказывайте «Базовый документооборот НПО с полным контролем организаторов»:

 

http://u.to/mPQIBA

 

Тогда, мы вместе с Вами разбираем все нюансы, ищем «подводные камни», а уж потом делаем регламенты и процедуры по утвержденному Вами тех. заданию.

          

10.    По какой стоимости можно внести в паевой фонд имущество? Начиная от компьютера и  мебели, заканчивая недвижимостью и земельным участком? Какими документами это оформляется?

 

Стоимость вносимого паевого взноса утверждается советом ПО или комиссией, которую он назначает. (Это прописывается в Уставе или внутренних документах ПО). Т.е. по какой стоимости пайщик договорится с советом (или оценочной комиссией), по такой и внесёт.

 

Исключение только для государственного или муниципального имущества. В этом случае нужно пройти процедуру независимой оценки имущества. Эту процедуру организует собственник, а ПО уже потом решает, устраивает его эта независимая оценка (тогда соглашается на внесение паевого взноса) или нет.

 

Внесение паевого взноса в виде имущества оформляется:

А). Заявлением пайщика

Б). Решением совета (или оценочной комиссии), а в случае государственного или муниципального имущества прилагается ещё документ о независимой оценке.

В). Договором о внесении паевого взноса.

Г). Актом приема-передачи имущества.

 

Передача недвижимого имущества, требующая государственной регистрации перехода права собственности, проходит данную процедуру.

 

Отдельно хочу остановиться по поводу транспортных средств.

 

Т.к. они нуждаются в государственной регистрации в ГИБДД, в договоре о внесении транспортных средств в паевой фонд, нужно обязательно указать, что переход собственности (т.е. право собственности) будет с момента этой гос. регистрации в ГИБДД.

 

Иначе, переход собственности, в соответствии с действующим законодательством РФ, будет с момента подписания акта приема-передачи транспортного средства.

 

11.    Можно ли внести в ПО в качестве паевого взноса нематериальный актив: патент, разработку сайта, разработку «Положения о целевой Программе», финансовую модель деятельности Общества и т.д.? Если да, как утвердить их стоимость?

Внести неимущественные права, имеющие денежную оценку можно. Стоимость, как правило, утверждает совет ПО или назначаемая им комиссия.

 

Однако работу (например, разработку сайта) внести нельзя. А вот сайт, как готовый продукт – можно.

Разработку целевой Программы – внести нельзя, а вот «Положение о целевой Программе» (готовый продукт) – можно. И т.д.

 

Ещё немаловажный момент: нематериальный актив (неимущественные права) должны действовать не менее года.

 

12.    Почему некоммерческие потребительские общества вообще не платят налогов? Это «дыра» в законодательстве?

 

    Да, такой вопрос сразу «приходит на ум», когда узнаёшь про НПО…

 

    Всё дело в том, что любому государству приходится решать социальные проблемы и задачи своих граждан. Как это делается? Собираются налоги, а потом через систему перераспределения этих налогов и нанятых (или выбранных) государственных и муниципальных чиновников, финансируется решение социальных проблем и задач.

 

    Но есть и другой путь решения – за счет самоорганизации граждан. И делается это более 180 лет, как раз через систему потребительской кооперации. Т.е., государство не вмешивается в деятельность потребительских обществ (Статья 3 Закона «О потребкооперации … в РФ»), не взимает налоги (когда деятельность некоммерческая, т.е. нет цели извлечения прибыли), а потребительские общества решают социальные проблемы и задачи своих членов-пайщиков. Т.е. государство даёт нам возможность позаботиться самим о себе.

   

    Как это происходит?

        Пайщики НПО, в любом случае, получают какую-то «потребительскую выгоду» в НПО. Это может быть получение продукции, товаров или услуг по цене «ниже рынка» или доступ «в складчину» к каким-то возможностям, которые в одиночку получить просто невозможно.

    Таким образом, решается государственная задача сдерживания рыночных цен (понятно, что в тех объёмах, которые доступны потребкооперации), а с другой стороны, государство, недополучая налоги, оказывает, фактически адресную помощь пайщику НПО!

 

    Кроме того, государство предоставляет возможность владельцам бизнеса перевести  весь бизнес или его часть в некоммерческую плоскость, сменив цель «извлечение прибыли» на «удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков», а как «приз» - налоги можно оставить у себя «в деле»!

 

13.Какое налогообложение в ПО?

 

Некоммерческие ПО работают «по белому», а созданные по тем принципам, что мы рекомендуем, не имеют налогооблагаемой базы.

Т.е. нет ухода от налогов или оптимизации налогообложения!

 

В НПО налогооблагаемая база отсутствует в принципе! Почему?

 

Так доходов нет вообще!

 

Все средства, поступающие в некоммерческое ПО называются взносами. А на взносы, поступающие на уставную деятельность ПО, налоги не начисляются!

 

При регистрации некоммерческого ПО, как юр.лица, не забудьте написать заявление с переходом на «упрощёнку» (УСН) 6% (доходы)!

 

И имейте в виду, что будете постоянно сдавать «нулевую» декларацию, т.к. налог по УСН 6% всегда будет равен нулю!

 

14.    Можно ли перевести в ПО имущество юридического лица, находящегося на ОСНО и не платить налог на имущество, а сэкономленные деньги оставить на развитие?

 

Да, можно.

 

Сначала юридическому лицу, находящемуся на общей системе налогообложения, надо вступить в пайщики ПО.

Затем ему можно внести имущество в паевой фонд потребительского общества и тут же получить это же имущество в безвозмездное пользование (как пайщику).

 

Имущество будет в этот момент на балансе ПО, а некоммерческое ПО, находящееся на УСН 6% (доходы), налог на имущество не платит (если стоимость имущества ПО менее 100 млн. руб.)

 

15.    А можете привести какой-то наглядный пример на цифрах, чтобы можно было воскликнуть: это просто супер!

Возьмем, к примеру, крупный фитнес-центр с бассейнами, тренажерными залами, спортивными площадками, стоянкой для автомобилей, рестораном, кафе и т.д. Как правило, эта организация находится на общей системе налогообложения (при среднем ежемесячно доходе более 5 млн. руб.), соответственно, в цену для конечного пользователя входят НДС, налог на прибыль, налог на имущество. Да ещё с зарплаты своих работников оплачиваются взносы в соц. фонды (30%).

 

А как это можно реализовать в рамках «некоммерческого кармана», т.е. с применением некоммерческого потребительского общества?

 

НДС, налог на прибыль, налог на имущество (при его стоимости менее 100 млн. руб.) – не возникает. Почему не возникает?

Так вместо «абонентской платы» или «платы за абонемент», или «за услуги» посетители фитнес-клуба будут оплачивать членские взносы (вступив перед этим в «клуб любителей фитнеса», организованный в виде некоммерческого потребительского общества).

 

Членские взносы не являются доходом, т.е. доход равен нулю! А раз доход равен нулю, нет НДС и налога на прибыль. К тому же, НПО будет находиться на УСН 6% (доходы). А на упрощёнке налога на имущество нет (при стоимости этого имущества менее 100 млн. руб.)

 

Да и зарплату можно в рамках НПО заменить другими выплатами.

Тогда и взносы в соц. фонды не возникают.

 

Какие это могут быть варианты? Приведу примеры:

А). Возврат паевого взноса (не декларируется и никакими налогами не облагается).

Б). Материальная помощь (возникает только НДФЛ=13%)

В). Выдача имущества в безвозмездное бессрочное пользование (никаких налогов нет).

 

Соответственно, цена для конечного пользователя (пайщика) может быть снижена очень значительно без ущерба для владельца «некоммерческого кармана». Или можно «добавить в карман» владельцам бизнеса «кучу денег».

 

Посчитаете – «мозг снесёт».

 

Для «затравки» скажу: остаток «в кармане» владельцев бизнеса фитнес-клуба (с учетом средств на амортизацию) можно увеличить от 50% до 150%!

Подставьте любое число (в млн.) и посчитайте «дельту».

 

«Переход на некоммерческие рельсы» можно просчитать для любого бизнеса!

 

Конечно, не для всех бизнесов результаты будут столь ошеломляющи, но, согласитесь, иметь возможность (законно!) оставить у себя больше денег даже на 10%-15% - стоит того, чтобы такую возможность изучить!